2019 Zhanzhi Group Semi-tinuig nga Management Conference Gipahigayon sa Jinjiang
Niadtong 2019, ang semi-annual nga miting sa negosyo sa Zhanzhi Group gipahigayon sa Jinjiang, Fujian gikan Agosto 1 hangtod 4. Mga 60 ka senior executives sa grupo, mga managers sa mga subsidiary ug bag-ong na-hire nga mga senior executives ang mitambong sa miting. Ang matag subsidiary nagpunting sa mga pagbag-o ug pag-upgrade sa negosyo ug pagdumala sa unang katunga sa tuig; Sa samang higayon, tulo ka espesyal nga miting ang gipahigayon, lakip ang pagpamalit, pagproseso ug diskusyon bahin sa "mga tawo"; Ang Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. nagpaambit sa kasinatian sa komperensya bahin sa praktis sa pag-uswag sa serbisyo ug pagdumala. Sa kinatibuk-an, sa unang katunga sa tuig, kadaghanan sa mga subsidiary nakahimo og maayong mga pagbag-o sa ilang trabaho karong tuiga, ug nagpakita sila og maayong pagpatuman sa pagpatuman sa mga kinahanglanon sa headquarters; Ang mga materyales sa subsidiary giandam pag-ayo, nga nagsiguro sa taas nga kalidad sa mga sulud sa miting. Ang pagpaambit sa Xiamen Company ug ang presentasyon sa ikatulo nga paagi sa pagbag-o naghimo sa tanan nga mas masaligon sa pagbag-o ug pag-upgrade. Ang atmospera niining komperensya maayo kaayo, nga nagpakita sa taas nga kalidad ug espiritu sa team sa mga kadre nga nagpakita sa ilang mga rekord. Mainiton usab ang atmospera sa diskusyon, ug ang tanan aktibong miapil ug mihatag og mga sugyot. Kasagaran gibati sa mga partisipante nga ang miting adunay daghang impormasyon ug adunay maayong reperensya ug leksyon.
Base sa pagpamati sa report, ang General Manager Sun sa Grupo naghimo og report sa kinatibuk-ang operasyon sa grupo sa unang katunga sa tuig, naghatag og tukmang mga komento sa kahimtang sa matag subsidiary, ug nag-analisar ug nagtagna sa kasamtangang kahimtang sa industriya ug sa umaabot nga kalamboan sa ekonomiya. Giklaro ang pokus sa sunod nga yugto sa trabaho.
Ang mga importanteng buluhaton mao ang mosunod: 1. Pagpalig-on sa pagdumala sa kompanya sa molekula; 2. Pagpalig-on sa pagdumala sa proyekto sa pagproseso sa Chongqing, pagpalambo sa pagplano sa proyekto sa pag-angkon og yuta sa Chengdu, ug pagpahigayon sa imbestigasyon sa proyekto sa pag-ayo sa kagamitan sa Shanghai; 3. Pag-aplay alang sa lisensya sa car-free carrier, pinaagi sa pagtukod sa kaugalingon nga plataporma sa logistik, Pagpakunhod sa gasto sa kargamento; 4. Dugang pagpalambo sa sistema sa Gundam aron masulbad ang problema sa daghang mga pick-up; 5. Hinay-hinay nga pagplano sa pagtukod sa sentro sa pagpaambit sa pinansyal sa Grupo; 6. Hinay-hinay nga pagtukod sa sistema sa pagkontrol sa peligro sa Grupo; 7. Ang pagpamalit nakab-ot ang usa ka dakong kalampusan ug nagtukod sa sentralisadong gahum sa pagpalit; 8. Pagpaila sa talento: Pagpalig-on sa kusog, ang pag-abot sa mga importanteng posisyon; 9. Pagbansay ug pagkat-on sa middle ug high-level nga team: tugoti sila nga adunay mas sistematiko, mas taas nga panan-awon, mas lapad nga hunahuna ug mas taas nga panan-awon.
Sa samang higayon, pahinumdumi ang tanan nga buntogon ang duha: 1. Buntugon ang inertial thinking, daang rutina, daang mga ideya, ug balik sa daang pamaagi. 2. Buntugon ang "short-termism". Niining panahona, kon gusto natong mangulo sa industriya, kinahanglan natong buhaton ang mga butang nga adunay umaabot, buhaton ang naa nato sa umaabot, usbon ang atong panghunahuna, mamuhunan, ug magplano.
Ug naghatag ug pipila ka mga kinahanglanon:
1. Determinado nga sundon ang dalan sa propesyonal nga pag-focus ug pagmugna og bili.
Kon lawom na ang industriya, mahimo lamang natong pahimuslan ang mga oportunidad sa negosyo, mapalambo ang mga bag-ong butang, ug madasig ang tanan nga maningkamot kutob sa mahimo.
2. Paghimo og atmospera sa pagkat-on ug pagpamalandong.
3. Aron mapadayon ang serbisyo isip among kinauyokan nga estratehiya, ang among panan-awon ug misyon nakasentro usab sa serbisyo.
4. Hupti nga naka-pokus sa pakigbisog.
5. Hupti ang atong kompetisyon pinaagi sa pagtinabangay.
Sa umaabot, kon dili kita maghisgot bahin sa serbisyo, mawala nato ang problema, kon dili kita maghisgot bahin sa kabag-ohan, maulahi kita, ug kon dili kita maghisgot bahin sa reporma, wala kitay paglaum.
Si Chairman Chen sa Grupo mihatag ug usa ka importanteng pakigpulong: Nanghinaut ko nga ang bag-ong na-hire nga mga senior executive sa mga subsidiary adunay mas taas nga ideolohikal nga estratehiya, mas dako nga sumbanan ug mas lig-on nga kinatibuk-ang sitwasyon sa ilang bag-ong mga posisyon. Magmahigpit sa imong kaugalingon, manguna pinaagi sa ehemplo, ug magpakita ug maayong ehemplo sa mga empleyado. Sa samang higayon, kinahanglan natong palig-onon ang atong pagkat-on, pauswagon ang atong kaugalingong abilidad, ug mopahiangay sa mga pagbag-o sa trabaho sa labing madali. Sa labing madali, husaya ang mga ideya sa trabaho, sabta ang pokus sa trabaho, ipaambit ang mga kabalaka ug sulbaron ang mga problema alang sa mga lider sa molekular nga kompanya diin ka karon, ug maningkamot nga makahatag ug mas dako nga kontribusyon sa pag-uswag sa grupo sa labing madali sa bag-ong mga posisyon.
Kabahin sa mga oportunidad sa promosyon, hibaloi ang mga prinsipyo: kadtong adunay talento ug hiyas gihatagan og prayoridad; kadtong adunay hiyas ug talento dili mogamit, kadtong adunay talento ug hiyas dili gyud gamiton.
Sa katapusan, balika ang sentence nga gisulti sulod sa daghang katuigan: "Kon mawad-an ka og sedan, dili ka mawad-an og sedan."
Atol sa miting, ang tanang partisipante mibisita sa Wudian City, ang dapit nga natawhan sa Jinjiang City, ug mibisita sa mga bilding nga pula nga tisa nga adunay mga kinaiya sa habagatang Fujian, ang bilding nga pula nga tisa nga "Royal Palace", ang bilding nga istilo-Kasadpan nga istilo-Kasadpan, ug uban pang mga kinaiya sa mga bilding gikan sa mga Dinastiyang Ming ug Qing hangtod sa Republika sa Tsina. Ang tanan naglakaw ug nag-istoryahanay dinhi, ug ang ilang kahimtang relaks.
Oras sa pag-post: Agosto-14-2019
