2020 Zhanzhi Group Subsidiary Executive Leadership Training
Kapin na sa usa ka bulan sukad nagsugod ang executive leadership training sa Zhanzhi Group.Ang programa sa pagbansay giorganisar sa hedkuwarter sa grupo, ug 35 ka senior nga mga ehekutibo gikan sa tibuok nasod ang miapil niini.Si Sun Zong, General Manager sa Grupo, mitambong sa training site ug miapil sa duha ka adlaw nga pagtuon sa pagbansay uban sa senior management sa matag subsidiary.Ang kadasig sa mga estudyante sa pagkat-on nakatandog gihapon pag-ayo sa kasingkasing sa tagsulat.
Kaniadtong Agosto 15, 2020, ang Magic Capital nagsidlak sa tungatunga sa ting-init, ug ang lawak sa pagbansay sa hedkuwarter sa grupo napuno sa kusog nga atmospera sa pagkat-on.Kini pagkahuman sa semi-tinuig nga miting sa Sheshan kaniadtong Hulyo, ang mga ehekutibo sa lainlaing mga subsidiary nagtigum pag-usab sa Shanghai.Niining adlawa, ang among pagbansay sa pagpangulo nagsugod sa pagpaabut.
Ang hedkuwarter sa grupo naghatag ug dakong importansya niini nga proyekto sa pagbansay sa pagpangulo, ug ang grupo sa proyekto gilangkuban sa internal nga senior management team, mga miyembro sa magtutudlo ug sa eksternal nga grupo sa eksperto, uban si Sun Zong isip magtutudlo sa klase.Uban sa katuyoan sa disenyo sa proyekto nga ang mga kurso mahimong matugpa, ang epekto sa pagbansay mahimong masusi, ug ang organisasyonal nga kahusayan mahimong mapauswag, ang mga miyembro sa grupo sa proyekto naggaling sa mga kurso sulod sa upat ka bulan.Ang tibuok proseso naglakip sa siyam ka mga lakang: pagtukod sa competency model sa mga senior executives → pagtukod sa leadership learning path → drawing sa learning map → pag-evaluate sa Jiugongge talents base sa competency model → pagpangita og mga kakulian base sa mga resulta sa evaluation → pagdesinyo sa courseware nga adunay mga kakulangan → implanting industry mga kaso ngadto sa mga kurso → pagkat-on ug kaso nga nagkomplemento sa action group sa pagkat-on mode sa usag usa → closed-loop mode para sa katapusan sa termino nga re-evaluation nga mga resulta aron masusi ang epekto sa inisyal nga benchmark.
Lahi sa miaging pagbansay sa gawas, ang programa sa pagbansay sa pagpangulo sa ehekutibo sa kini nga molekular nga kompanya nagpunting sa panagsama sa trabaho ug pagtuon, ug ang pagkat-on gipadapat sa pagtrabaho.Makapahingangha nga ang modelo sa katakus ni Zhan Zhigao gibase sa matul-id ug maisog nga "Iron Man".Ang modelo nag-una naglakip sa "tulo ka mga pamilya ug siyam ka mga sumbanan", nga mao, "tulo ka mga pamilya" nga nangulo sa negosyo development pamilya, pagpalambo sa organisasyonal nga pagtubo sa pamilya ug pagpraktis sa mga mithi nga nanguna sa pamilya, ug "siyam ka mga sumbanan" nga naglakip sa estratehikong panghunahuna, kahinguhaan integration, lean nga pagpatuman, pagkat-on ug kabag-ohan, cross-border collaboration, team development, organizational identity, conscientious responsibility and integrity.Sumala sa mga resulta sa ebalwasyon sa abilidad sa talent imbentaryo Jiugongge, kini tin-aw nga nagpakita sa mga bentaha ug disbentaha sa senior management team sa pagkakaron.Taliwala kanila, ang organisasyonal nga pagkatawo, konsiyensiya nga responsibilidad ug integridad ubos sa pagpangulo sa pagpraktis sa mga mithi nakapuntos sa labing taas, nga nagpasabot usab nga ang corporate kultura sa Zhanzhi pag-ayo nakagamot sa mga kasingkasing sa mga tawo ug pasundayag sa usa ka positibo nga nanguna nga papel alang sa tanan nga mga empleyado sa. kompanya.Ang kinauyokan nga kurikulum nagpunting sa estratehikong panghunahuna, pagkat-on sa kabag-ohan ug pagpalambo sa team.
Sa yugto sa pagpatuman sa kurso, ang paagi sa pagkat-on hingpit usab nga gikonsiderar ang mga kinaiya sa pagkat-on sa mga hamtong, nga gihimo sumala sa prinsipyo sa 7-2-1: 70% nga praktis, 20% nga pagtuon sa uban, ug 10% nga pagtudlo sa hilisgutan.Ang panahon sa pagtuon kay hangtod sa 4 ka bulan, nga gihimo pinaagi sa online hangtod sa offline, nga nag-una nga nagtuon nga independente sa mga grupo sa pagtuon ug gitabangan sa mga coach sa aksyon.Pagkahuman sa siklo sa pagkat-on, ang pagtimbang-timbang sa katakus ipahigayon pag-usab, ug ang katapusan nga mga resulta itandi sa mga inisyal nga resulta.Ang kinatibuk-ang mga resulta sa pagkat-on mapamatud-an pinaagi sa pagtandi sa duha ka resulta sa pagtasa, ug ang mga pamaagi sa pagtasa mahimong organikong kombinasyon gikan sa qualitative ug quantitative nga mga dimensyon.Kini nga pagtimbang-timbang dili lamang makalikay sa problema nga ang tradisyonal nga pagbansay dili makatimbang-timbang sa epekto, apan mahimo usab nga mas makita ang mga resulta sa pagkat-on.
Ang Zhanzhi usa ka organisasyon sa pagkat-on nga adunay kusog nga top-down nga kahimtang sa pagkat-on.Ang konsepto sa "trabaho mao ang pagkat-on" hingpit nga gipakita sa disenyo sa proyekto sa grupo niini nga proyekto.Ang 35 nga mga ehekutibo nga miapil sa pagbansay gibahin sa 5 nga mga grupo sa kasagaran, ug ang matag grupo gidumala sa usa ka senior nga exhibitor.Ang matag grupo sa pagtuon mopili og usa ka hilisgutan pinaagi sa pag-bid sa yuta pinaagi sa pagkat-on sa aksyon.Ang matag hilisgutan gidisenyo sa kombinasyon sa aktuwal nga operasyon ug kahimtang sa kalamboan sa exhibition ug ang forecast sa umaabot nga kalamboan.Ang pagtuon ug pagpraktis sa hilisgutan tanan gisagol sa aksyon nga pagtuon, nga naghimo niini nga proyekto sa pagpangulo nga adunay mas lig-on nga pag-landing ug pagkapraktikal.Tungod kay ang pag-analisar sa mga hilisgutan ug ang pag-implant sa mga kaso ang tanan gikan sa trabaho, ug sa samang higayon, sila gipahiuli sa trabaho, nga sa katapusan nakatampo sa pagpalambo sa organisasyonal nga kahusayan.
Ang duha ka adlaw nga pagtuon kompleto ug hapsay, ug ang tanan gawasnong nagsulti.Sa samang higayon, giatubang usab nila ang ilang kaugalingon nga mga kakulangan ug aktibong miapil sa panaghisgot sa grupo sa pagkat-on sa aksyon.Sa pagbukas nga adlaw, usa ka bukas ug demokratikong kompetisyon ang gihimo alang sa komite sa klase, ug sa katapusan gipili ang lider sa klase, miyembro sa komite sa pagtuon, miyembro sa komite sa pagdisiplina ug uban pang mga miyembro sa komite sa klase.
Sa usa ka bahin, kini ang aksyon nga pagkat-on sa pagkaila sa atong kaugalingon ug pagkaila sa usag usa, sa laing bahin, adunay mga senior nga ehekutibo nga pamilyar sa negosyo sa kompanya ug top-level nga disenyo isip mga magtutudlo, ug sa samang higayon, adunay debosyon sa tanang miyembro.Kami lig-on nga nagtuo nga kini nga proyekto gidisenyo sama sa pagsugod sa panahon, aron ang tanan nga mga ehekutibo nga moapil sa kini nga programa sa pagbansay makakuha usa ka butang.
"Ang pagkat-on kay tibuok kinabuhi ug padayon, ug kinahanglan natong mahalon ang panahon sa pagkat-on. Ang Zhanzhi Group nag-uswag sulod sa 38 ka tuig na karon, ug nakaamgo pag-ayo sa kamahinungdanon sa pagtuon ug pagtubo sa mga empleyado ngadto sa kompaniya. Siya nga dili mouswag mapildi yuta. Sa lisud nga palibot karon, ang kompanya nag-awhag sa mga empleyado sa paghatag ug dugang nga pagtagad sa labing sukaranan ug importante nga panahon sa pagkat-on ug pagmahal sa matag oportunidad sa pagkat-on.
Ang umaabot usa ka matahum nga pulong, apan kami usab nagtuo nga ang tanan nga masanag nga kaugmaon dili mabulag sa karon.Isip usa ka exhibitor sa usa ka organisasyon sa pagkat-on, kanunay namong hinumdoman ang sugyot ni Sun Zong sa pagmahal sa panahon, pagmahal sa limitasyon sa panahon sa matag kahigayonan sa pagkat-on nga gihatag sa kompanya, ug pag-apil sa matag gutlo sa pagkat-on uban ang bug-os nga pagmahal.
Oras sa pag-post: Okt-09-2020